• Mô tả sản phẩm: Bảng câu hỏi sáng tạo đo lường 15 nhu cầu cơ bản nhất của nhân viên và mức độ hài lòng liên quan. Báo cáo đề cập đến khả năng tự học, đào tạo kỹ năng tự tạo động lực, đào tạo kỹ năng tạo động lực cho các nhà quản lý và nỗ lực duy trì trong toàn tổ chức.
• Thể loại: Kiểm tra động lực
• Người dùng: Người tuyển dụng, Người săn đầu người, Người đào tạo, Người huấn luyện, Chuyên gia nhân sự và OD

Thông tin chi tiết sản phẩm

Bảng câu hỏi tạo động lực OD-Tools (MQ) được thiết kế để tăng cường nhận thức về bản thân và động lực nội tại trong công việc. Nó giúp các cá nhân bằng cách làm rõ các giá trị và ưu tiên của họ, đồng thời nó cũng giúp người sử dụng lao động giữ chân và động viên nhân viên của họ tốt hơn. Dựa trên 15 nhu cầu liên quan đến công việc - được gọi là các yếu tố thúc đẩy - bảng câu hỏi phác thảo một hồ sơ động lực / sự hài lòng trong công việc cho từng cá nhân tham gia và cho phép các công ty chủ động giữ chân nhân tài chính của họ.

Bảng câu hỏi nhanh chóng và chính xác. Nó có 34 thang đo độc lập (15 Nhu cầu và Sự hài lòng, và 4 thang đo đặc biệt), nhưng hầu hết mọi người hoàn thành nó trong 12 đến 15 phút.

Thân thiện với thiết bị di động: nó có thể được sử dụng trên tất cả các thiết bị phổ biến.

MQ rất dễ sử dụng và dễ hiểu; không cần phải đào tạo trước đó. Nó được xây dựng dựa trên các mô hình nổi tiếng như Hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow và khái niệm về Động lực bên ngoài và bên trong.

Lĩnh vực ứng dụng

Hồ sơ Động lực là một bản chụp nhanh về Nhu cầu và Sự hài lòng của nhân viên khi những người tham gia nhận thấy chúng ngay bây giờ. Đó là kết quả năng động của việc so sánh mong muốn với các điều kiện hiện tại do môi trường làm việc cung cấp.

Hồ sơ động lực có thể dùng làm tài liệu tham khảo để đánh giá, phản hồi, huấn luyện hoặc đối thoại với nhân viên. Việc thảo luận hai chiều như vậy giữa nhân viên và tổ chức là rất quan trọng để xác định các mục tiêu và cơ hội phù hợp cho mọi người và tối đa hóa lợi ích chung cho cả hai bên.

MQ có thể giúp các tổ chức chủ động giữ chân người của họ. So với các giải pháp phân tích con người của AI, MQ cung cấp phân tích rủi ro chuyến bay minh bạch, có đạo đức và chính xác hơn cũng như dữ liệu phong phú về cách giải quyết một cách xây dựng các rủi ro tiềm ẩn. MQ cung cấp đầy đủ dữ liệu về nhu cầu / sự hài lòng cùng với 15 nhu cầu ở cấp độ cá nhân, nhóm và tổ chức, cung cấp giải pháp duy trì nhân viên hiệu quả trên toàn doanh nghiệp.

MQ thống nhất các lý thuyết khác nhau và hỗ trợ ứng dụng của họ

MQ giúp nhân viên hưởng lợi từ nghiên cứu khoa học về động lực của con người theo nhiều cách. Các nhà khoa học như Maslow, Deci và Ryan đã phát hiện ra rằng những người thành công nhất có chung một số đặc điểm về động lực của họ: những người hiệu quả cao này có khả năng tạo động lực cho chính họ. Họ dường như có một động lực bên trong tạo ra năng lượng và nhiệt huyết, và động lực này đưa họ vượt qua những giai đoạn khởi nghiệp khó khăn, gian khổ, chậm phát triển, khó khăn, thất bại, thử thách và thất bại. Các yếu tố thúc đẩy này được gọi là các yếu tố thúc đẩy nội tại, trái ngược với các yếu tố động lực bên ngoài đến từ thế giới bên ngoài. Điều này rất phù hợp với công trình của Herzberg về "Yếu tố vệ sinh" và "Động lực". Sử dụng các khối xây dựng cơ bản về nhu cầu của nhân viên như được định nghĩa trong MQ, các nhà quản lý cuối cùng có thể tích hợp các lý thuyết này. MQ cho phép các nhà quản lý tuyến không chỉ hiểu rõ hơn những khái niệm quan trọng này mà còn quan trọng hơn là áp dụng chúng vào công việc hàng ngày của họ.

Động lực bên ngoài (các yếu tố bên ngoài) mất tác dụng sau một vài tháng, trong khi Động lực bên trong (động lực bên trong) cung cấp năng lượng tiếp tục. Các tổ chức cần chú ý đến cả hai điều này, nhưng động lực bên trong là thứ có thể “khơi dậy” và phát triển, và sự phát triển đó mang đến những kịch bản “đôi bên cùng có lợi” cho người lao động và người sử dụng lao động. Chương trình đào tạo Chứng chỉ hành nghề sẽ cung cấp cho bạn kiến ​​thức và kỹ năng để sử dụng công cụ này một cách hiệu quả nhất.

Tạo động lực cho nhân viên được cho là công việc quan trọng của mỗi nhà quản lý. Vì vậy, các nhà quản lý của bạn thực sự biết bao nhiêu về động lực của nhân viên? Và họ hiểu nhu cầu của nhân viên đến mức nào? Bạn đã sẵn sàng đưa các kỹ năng tạo động lực của họ lên cấp độ tiếp theo chưa?

MQ có thể được sử dụng như một báo cáo độc lập mạnh mẽ hoặc kết hợp với Hồ sơ Tính cách Bản đồ Đặc điểm để tạo thành một công cụ Quản lý và Phát triển Nhân tài theo hướng giải pháp, hoàn chỉnh hơn.

Vui lòng liên hệ với chúng tôi hoặc tham gia cộng đồng tìm hiểu ứng dụng.