Thời lượng: 2 ngày (online)

Giới thiệu

Trong bối cảnh kinh doanh năng động và không ngừng phát triển ngày nay, nhu cầu về khả năng lãnh đạo hiệu quả và trí tuệ cảm xúc chưa bao giờ quan trọng hơn thế. Các CEO, Giám đốc điều hành cấp cao, Giám đốc nhân sự (HRD) và các nhà lãnh đạo nắm giữ vai trò then chốt trong các tổ chức, đưa họ đến thành công. Để phát triển trong môi trường đầy thử thách này, những cá nhân chủ chốt này phải liên tục phát triển kỹ năng của mình và thích ứng với các mô hình mới.

Chào mừng bạn đến với Chương trình đào tạo chứng chỉ Chuyên gia đánh giá Tài năng, được thiết kế dành riêng cho các CEO, Giám đốc điều hành hàng đầu, HRD và các nhà lãnh đạo. Chương trình này mang đến cơ hội duy nhất cho các chuyên gia cấp cao nâng cao năng lực lãnh đạo và trí tuệ cảm xúc của họ lên một tầm cao mới.

Tại sao bạn nên tham gia:

1. Khả năng lãnh đạo xuất sắc: Với tư cách là Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành cấp cao, Bộ phận nhân sự hoặc lãnh đạo, các quyết định và hành động của bạn sẽ tác động đến toàn bộ tổ chức. Việc tham gia chương trình này sẽ giúp bạn cải tiến phong cách lãnh đạo của mình, làm cho nó hiệu quả hơn, thích ứng hơn và phù hợp với nhu cầu của nhóm và tổ chức của bạn.

2. Làm chủ trí tuệ cảm xúc: Trí tuệ cảm xúc (EI) là yếu tố khác biệt chính tạo nên thành công trong lãnh đạo. Chương trình này sẽ cung cấp cho bạn các công cụ và thông tin chi tiết cần thiết để nâng cao EI của bạn, cho phép bạn hiểu rõ hơn và kết nối với đồng nghiệp, nhân viên và các bên liên quan của mình.

3. Phát triển nhân tài chiến lược: Bộ phận nhân sự và lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc đánh giá và phát triển nhân tài. Chương trình này trang bị cho bạn kiến ​​thức và kỹ năng để tận dụng EQ-SWOT, một công cụ đo lường tâm lý mạnh mẽ, nhằm xác định và nuôi dưỡng tài năng trong tổ chức của bạn.

4. Tác động đến tổ chức: Việc bạn tham gia vào chương trình này sẽ lan tỏa khắp tổ chức của bạn, tạo ra một nền văn hóa trí tuệ cảm xúc, khả năng lãnh đạo hiệu quả và phát triển tài năng. Điều này tác động tích cực đến tinh thần, năng suất của nhân viên và thành công chung của tổ chức.

5. Cải tiến liên tục: Lãnh đạo là một hành trình, không phải là đích đến. Chương trình này bao gồm các đánh giá EQ hàng năm, đảm bảo rằng bạn luôn đi đầu trong việc phát triển khả năng lãnh đạo và trí tuệ cảm xúc trong suốt sự nghiệp của mình.

6. Chứng nhận và Cộng đồng: Sau khi hoàn thành thành công chương trình, bạn sẽ nhận được Chứng chỉ Chuyên gia Đánh giá Tài năng. Chứng chỉ này biểu thị cam kết của bạn hướng tới sự xuất sắc và giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiểu rõ vai trò then chốt của trí tuệ cảm xúc trong thế giới kinh doanh hiện đại. Bạn cũng sẽ trở thành một phần của cộng đồng sôi động gồm các chuyên gia được chứng nhận, mang đến cơ hội kết nối và hỗ trợ liên tục.

Trong một thế giới mà sự thay đổi là hằng số duy nhất, những nhà lãnh đạo liên tục đầu tư vào sự phát triển của mình sẽ trở thành động lực thúc đẩy sự thành công của tổ chức. Hãy tham gia cùng chúng tôi trong hành trình khám phá bản thân, phát triển và tác động. Cùng nhau, chúng ta sẽ định hình tương lai của vai trò lãnh đạo và tạo ra sự khác biệt trong các tổ chức của chúng ta và hơn thế nữa.

Chương trình đánh giá EQ hàng năm dành cho CEO, Giám đốc điều hành cấp cao, HRD và Lãnh đạo

Ngày 1: Đánh giá và nâng cao EQ-SWOT hàng năm

Phần 1: Chào mừng và đánh giá các mục tiêu

• Chào mừng người tham gia
• Tổng quan về Chương trình Đánh giá EQ Hàng năm
• Thảo luận về mục tiêu và mong đợi

Phần 2: Tóm tắt và tự đánh giá EQ-SWOT

• Tóm tắt ngắn gọn về các khái niệm EQ-SWOT
• Học viên tự đánh giá bằng EQ-SWOT
• Xác định những thay đổi về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa

Phần 3: Đặt mục tiêu phát triển cá nhân

• Nhìn lại EQ-SWOT của cá nhân
• Xác định các mục tiêu phát triển cụ thể liên quan đến EQ
• Thảo luận các chiến lược để đạt được các mục tiêu này

Buổi 4: Hội thảo tương tác

• Các buổi đột phá để phát triển kỹ năng EQ có mục tiêu
• Huấn luyện và phản hồi về những thách thức cá nhân
• Chia sẻ các phương pháp và chiến lược tốt nhất

Ngày 2: Ứng dụng EQ trong Lãnh đạo và Phát triển Tổ chức

Phần 5: Lãnh đạo và EQ

• Vai trò của EQ trong lãnh đạo hiệu quả
• Nghiên cứu trường hợp các nhà lãnh đạo xuất sắc về EQ
• EQ tác động đến văn hóa và hiệu suất tổ chức như thế nào

Buổi 6: EQ trong quản lý nhân sự và nhân tài

• Vai trò của HRD trong việc thúc đẩy EQ trong tổ chức
• Sử dụng EQ-SWOT trong đánh giá và phát triển nhân tài
• Chiến lược nuôi dưỡng văn hóa EQ trong thực tiễn nhân sự

Phiên 7: Giao tiếp và giải quyết xung đột

• Kỹ năng giao tiếp nâng cao dành cho lãnh đạo
• Quản lý xung đột thông qua EQ
• Đóng vai và bài tập thực hành

Phiên 8: Đánh giá và lập kế hoạch hành động

• Sự tiến bộ của người tham gia trong việc đạt được mục tiêu EQ của họ
• Thảo luận về những thách thức và câu chuyện thành công
• Xây dựng kế hoạch hành động cho năm tới

Sau chương trình

• Đánh giá EQ hàng năm: Quản lý đánh giá EQ-SWOT cho các CEO, Giám đốc điều hành cấp cao, HRD và lãnh đạo để theo dõi tiến trình EQ của họ và cung cấp các báo cáo cập nhật.
• Huấn luyện cá nhân: Cung cấp các buổi huấn luyện trực tiếp với các chuyên gia được chứng nhận để giải quyết các nhu cầu phát triển EQ cụ thể.
• Nhóm học tập đồng đẳng: Tạo điều kiện hỗ trợ đồng đẳng và các nhóm học tập, nơi những người tham gia có thể chia sẻ kinh nghiệm và thách thức.
• Hộp công cụ EQ: Cung cấp quyền truy cập vào hộp công cụ chứa các tài nguyên, bao gồm các bài báo, sách, hội thảo trên web và các khóa học trực tuyến để hỗ trợ phát triển EQ liên tục.

Việc bổ sung các đánh giá EQ hàng năm đảm bảo rằng các CEO, Giám đốc điều hành cấp cao, HRD và các nhà lãnh đạo liên tục trau dồi trí tuệ cảm xúc của họ, khiến họ trở thành những nhà lãnh đạo và người đóng góp hiệu quả hơn cho tổ chức của mình. Đăng ký thường xuyên và huấn luyện cá nhân hóa giúp người tham gia tập trung vào mục tiêu phát triển EQ của họ.