• Thời lượng: 2 ngày
• Phù hợp inHouse

Rất nhiều dữ kiện, dữ liệu chứng minh hiệu quả của doanh nghiệp/tổ chức được quyết định bởi Trí tuệ cảm xúc, hay nói khác hơn là việc sử dụng Trí tuệ cảm xúc một cách đúng đắn nhằm giúp cho doanh nghiệp vượt qua được những nghịch cảnh. 

Những người lãnh đạo tại các bộ phận ngày nay càng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì việc phát huy tối đa tác dụng của Trí tuệ cảm xúc, nó làm cho việc sử dụng Tính cách, Tài năng và Động cơ làm việc trở nên trơn tru và hiệu quả nhất. 

Chương trình này chuẩn bị tốt nhất cho các nhà lãnh đạo và quản lý để vượt qua những thách thức do môi trường làm việc hiện đại đưa ra. Nó được thiết kế cho các nhà quản lý dự án, trưởng bộ phận và các nhà quản lý cấp trung và sẽ giúp phát triển các kỹ năng và kinh nghiệm, cải thiện hiệu suất và chuẩn bị cho các trách nhiệm quản lý cấp cao.

Khóa học của chúng tôi đã được thiết kế để giúp bạn chuẩn bị cho cả những thách thức và cơ hội mà sự thay đổi mang lại. Khóa đào tạo tập trung vào việc xây dựng sự hiểu biết về sử dụng con người, sử dụng trí tuệ và dẫn dắt đội nhóm vượt qua những trở ngại, thách thức trong kinh doanh. 

Kết quả cho bạn

• Phát triển khả năng lãnh đạo, động viên và truyền cảm hứng của bạn
• Cung cấp khả năng lãnh đạo chiến lược cũng như quản lý hàng ngày
• Tạo ra hồ sơ về Thông minh cảm xúc cho bạn, team của bạn và cả tổ chức. 
• Nâng cao uy tín và năng lực thấu cảm nhằm phát huy hết thông minh cảm xúc tổ chức. 

Kết quả cho tổ chức của bạn 

• Khuyến khích tư duy chiến lược, tu duy logic về giá trị cốt lõi, văn hóa và cảm xúc tổ chức. 
• Thu hút các nhà quản lý cấp trung bằng việc đào tạo và giúp họ sử dụng tốt trí tuệ cảm xúc
• Tùy chỉnh chương trình này theo nhu cầu phát triển của tổ chức. 

Các khả năng mà bạn sẽ khám phá và sử dụng sau chương trình. 

• Làm việc với mọi người - bao gồm cách đối phó hiệu quả với căng thẳng và xung đột, quản lý nhân viên từ xa, xây dựng quan hệ khách hàng tuyệt vời.
• Quản lý cảm xúc bản thân và thế mạnh của cá nhân - bao gồm việc đánh giá tốt các điểm mạnh của mình, điểm mạnh cần sử dụng, điểm mạnh sử dụng ít đi. 
• Định hướng - dẫn dắt thông minh cảm xúc của nhóm, thực thi tốt các chiến lược lãnh đạo, đồng thời đưa ra các quyết định quản lý mạnh mẽ và sáng suốt.  
• Tạo điều kiện thuận lợi cho việc tăng tính gắn kết trong đội, tăng sự tin tưởng của nhân viên và tạo bầu không khí làm việc mang lại hiệu quả cao.
• Nhìn thấy và điều chỉnh các yếu tố mềm trong đội nhóm và doanh nghiệp để đạt hiệu quả tối đa trong phát triển con người và đạt kết quả cao nhất trong quản lý.