Định vị bản thân

Thông tin chi tiết
Bình luận

Booking

Thông tin người đặt

Thông tin người làm bài

Thanh toán tiền mặt tại nhà...

THông tin tài khoản của khách hàng...

Chuyển khoản qua ngân lượng....

Đăng ký

LỘ TRÌNH HỌC

Sau khi hoàn thành chương trình học này và thi đậu chứng chỉ, bạn có thể học lên các chứng chỉ khác của ILM như:

ILM Level 5 Award, Certificate or Diploma in Leadership and Management
ILM Level 7 Certificate or Diploma in Executive Coaching and Mentoring.
ILM Level 7 Certificate or Diploma in Coaching Supervision.

CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH - bắt buộc hoàn thành

Có 3 nội dung bắt buộc hoàn thành để nhận chứng chỉ trong chương trình này bao gồm:

Hiểu các kỹ năng, nguyên tắc, và hiệu quả trong việc ứng dụng coaching và mentoring vào quản lý, giúp người học hiểu vai trò và các đóng góp của coaching và mentoring trong việc thay đổi cuộc sống hoặc kinh doanh.
Đánh giá năng lực bản thân trong vai trò là coach hoặc mentor, nhằm cung cấp cho người học khả năng đánh giá trình độ, kỹ năng, và năng lực bản thân một cách sắc bén
Để đạt được chứng chỉ, yêu cầu thứ 3 cho người học là chứng minh được khả năng lập kế hoạch, triển khai và review trong tối thiểu 12 giờ thực hành coaching và mentoring

QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ

Phần thi kiến thức – Viết assignment

Học viên được yêu cầu hoàn thành bài Assignment theo quy định, trong đó bao gồm 3 phần kiến thức chính được nêu ở mục Cấu trúc chương trình
Assignment của mỗi học viên cần thể hiện rõ được những gì học viên đã thu hoạch được sau chương trình

Phần thi thực hành có quan sát của người Đánh giá

Học viên được yêu cầu đăng ký lịch và thực hành Coaching có sự quan sát và chấm điểm của người Đánh giá do BCF chỉ định.
Phần thực hành sẽ được hướng dẫn cụ thể trong quá trình học.

HỖ TRỢ VÀ LIÊN HỆ

Trong suốt chương trình, các ứng viên sẽ được hỗ trợ, thông tin và hướng dẫn về bất kỳ khía cạnh nào của cấu trúc chương trình, các yêu cầu và tiêu chí đánh giá.

Chi tiết liên hệ: 035-726-0286; e-mail: binh.do@c-talents.com

CHỨNG CHỈ SẼ ĐƯỢC NHẬN

ADVANCED COACHING PROGRAM
LEVEL 5 CERTIFICATE AND DIPLOMA IN COACHING AND MENTORING

THÔNG TIN NHẬP HỌC

Sỉ số lớp: tối đa 15 học viên
Lịch học: linh động
Hình thức học: Online/Offline
Phương pháp học: Active Training.
Chi phí tham dự: 58.800.000 VNĐ/học viên

THÔNG TIN THANH TOÁN

Chủ Tài khoản: CÔNG TY TNHH SUCCESS PARTNER
Số Tài Khoản: 19036430832021
Ngân hàng: Techcombank – Chi nhánh Phú Mỹ Hưng

Xuất hóa đơn: vui lòng cung cấp thông tin xuất hóa đơn cho người liên hệ.

LỊCH TRÌNH HỌC CHI TIẾT

NỀN TẢNG VỀ COACHING & MENTORING

Buổi 1:

Cách người lớn học tập & Phương pháp học Active Training
Các định nghĩa về Coaching & Mentoring
Các cấp độ Coaching theo tiêu chuẩn quốc tế

Buổi 2:

Cửa số Johari và ứng dụng trong Coaching & Mentoring
Tìm hiểu về Coachee/Mentee với Life-Line
Các bài Kiểm tra tâm lý phù hợp với Coachee/Mentee và tình huống gặp phải

Buổi 3:

Lựa chọn các bài kiểm tra tâm lý phù hợp.
Các mô hình Coaching và Mentoring STAR, GROW, OSKAR
Hiểu về Coaching & Mentoring trong doanh nghiệp

Buổi 4:

The Achive Coaching Model dành riêng cho Executive Coaching
Các công cụ thực hành cho Executive Coaching
Xây dựng Văn hóa Coaching & Mentoring trong Doanh nghiệp

ILM LEVEL 5 CERTIFICATE AND DIPLOMA IN COACHING AND MENTORING

Buổi 5:

Hiểu biết sâu về Coaching & Mentoring và phá bỏ những rào cản
Các kỹ năng và năng lực ứng dụng trong Coaching & Mentoring.
Sự khác nhau giữa các mô hình ứng dụng Coaching và các công cụ bỗ trợ: Johari, the Wheel of Life, và KASH
Chi tiết về Mô hình STAR và GROW trong Coaching

Buổi 6:

Cách xây dựng Mối quan hệ, sự tin tưởng và hiểu tính cách, hành vi của coachee
Truyền đạt hiệu quả thông điệp trong coaching
Xây dựng ngân hàng câu hỏi trong coaching
Quản trị bản thân trong coaching

Buổi 7:

Cấu trúc một phiên Coaching, sử dụng tốt phản hồi tích cực, đo lường tâm lý và kết thúc phiên coaching hiệu quả.
Thực hành coaching tại lớp.
Phản hồi và kinh nghiệm xác định vấn đề trong coaching
Khi nào kết hợp giữa Coaching và Mentoring trong cùng một phiên.

Buổi 8:

Phát triển các mục tiêu, đạt được cam kết trong coaching & mentoring và làm thế nào để chứng minh sự thành công.
Áp dụng kỹ năng coaching
Đo lường tâm lý trong coaching
Tạo ra phương pháp coaching riêng của bạn