• Thời lượng: 2 ngày 
• Phù hợp inHouse

Chương trình này chuẩn bị tốt nhất cho các nhà lãnh đạo và quản lý để vượt qua những thách thức do môi trường làm việc hiện đại đưa ra. Nó được thiết kế cho các nhà quản lý dự án, trưởng bộ phận và các nhà quản lý cấp trung và sẽ giúp phát triển các kỹ năng và kinh nghiệm, cải thiện hiệu suất và chuẩn bị cho các trách nhiệm quản lý cấp cao.

Chương trình cũng cho phép các nhà lãnh đạo quản lý tốt hơn và thích ứng với tốc độ thay đổi nhanh chóng tại nơi làm việc - chủ yếu do sự phát triển của công nghệ mang lại. Và nó cho phép họ truyền cảm hứng cho đội của họ và hướng dẫn họ vượt qua thử thách.

Chúng tôi tin rằng việc phát triển kỹ năng của họ trong lĩnh vực này chưa bao giờ quan trọng hơn đối với các nhà lãnh đạo để giảm thiểu sự gián đoạn trong công việc và tận dụng tối đa các cơ hội.

Khóa học của chúng tôi đã được thiết kế để giúp bạn chuẩn bị cho cả những thách thức và cơ hội mà sự thay đổi mang lại. Khóa đào tạo tập trung vào xây dựng mối quan hệ, ra quyết định, phong cách lãnh đạo và trao quyền cho người khác.

Kết quả cho bạn

• Sử dụng các kỹ thuật quản lý cốt lõi để thúc đẩy kết quả tốt hơn
• Phát triển khả năng lãnh đạo, động viên và truyền cảm hứng của bạn
• Cung cấp khả năng lãnh đạo chiến lược cũng như quản lý hàng ngày
• Đánh giá các kỹ năng quản lý của bạn
• Nâng cao uy tín cá nhân trong tổ chức của bạn

Kết quả cho tổ chức của bạn 

• Khuyến khích tư duy chiến lược ở cấp quản lý này, để thúc đẩy cải tiến kinh doanh
• Thu hút các nhà quản lý cấp trung bằng việc đào tạo và phát triển - bằng cấp này được thiết kế để cung cấp các lợi ích rõ ràng, có thể đo lường được cho các chuyên gia có tâm với nghề
• Tùy chỉnh chương trình này theo nhu cầu phát triển của bạn

Các khả năng mà bạn sẽ khám phá và sử dụng sau chương trình. 

• Làm việc với mọi người - bao gồm cách đối phó hiệu quả với căng thẳng và xung đột, quản lý nhân viên từ xa, xây dựng quan hệ khách hàng tuyệt vời.
• Quản lý bản thân và các kỹ năng cá nhân - bao gồm việc đánh giá hiệu suất lãnh đạo của chính bạn và phát triển tư duy phản biện.
• Định hướng - dẫn dắt các nhóm để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức, đồng thời đưa ra các quyết định quản lý mạnh mẽ và sáng suốt.
• Tạo điều kiện thuận lợi cho sự đổi mới và thay đổi - ví dụ: xây dựng văn hóa cải tiến liên tục và dẫn dắt mọi người thông qua sự thay đổi.
• Đạt được kết quả - quản lý hiệu quả và hiệu suất, và quản lý các dự án đạt được kết quả.