l C-TALENTS Nuôi dưỡng tài năng
  • Chương trình Đào tạo Chứng nhận Chuyên gia Đánh giá tài năng với Trait-Map Personality Assessment.
  • Mã sản phẩm: trait-map
  • Thời lượng: 2 ngày

     

    Giới thiệu

     

    Trong bối cảnh kinh doanh phát triển nhanh chóng ngày nay, vai trò của lãnh đạo hiệu quả và quản lý nguồn nhân lực trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Sự thành công và bền vững của bất kỳ tổ chức nào đều phụ thuộc vào khả năng của các nhà lãnh đạo trong việc hiểu, nuôi dưỡng và tối ưu hóa nguồn nhân tài của họ. Đây chính xác là lý do tại sao Chương trình Chứng nhận Chuyên gia Đánh giá PeakTalent là không thể thiếu đối với các CEO, Giám đốc điều hành hàng đầu và Giám đốc Nhân sự (HRD).

     

    Chương trình này được thiết kế để trao quyền cho những người ra quyết định chủ chốt này kiến ​​thức và công cụ cần thiết để khai thác toàn bộ tiềm năng của lực lượng lao động của họ, cuối cùng là thúc đẩy thành công của tổ chức.

     

    Lý do các CEO, Giám đốc điều hành cấp cao và HRD tham gia:

    1. Quản lý Chiến lược nhân tài: Các CEO và Giám đốc điều hành cấp cao chịu trách nhiệm thiết lập định hướng chiến lược cho tổ chức của họ. Việc tham gia chương trình này sẽ trang bị cho họ những kỹ năng để quản lý nhân tài một cách chiến lược, đảm bảo rằng đúng người vào đúng vai trò để thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh.

    1. Phát triển khả năng lãnh đạo: Các CEO và Giám đốc điều hành cấp cao đặt ra tiêu chuẩn lãnh đạo trong một tổ chức. Chương trình này cung cấp cho họ những hiểu biết sâu sắc về phong cách lãnh đạo của chính họ và cách lãnh đạo hiệu quả, đồng thời các HRD có thể nâng cao khả năng xác định và phát triển các nhà lãnh đạo tương lai.

    1. Đưa ra quyết định tối ưu: Sự hiểu biết sâu sắc về đặc điểm tính cách và tác động của chúng đến hiệu suất cho phép các giám đốc điều hành và bộ phận nhân sự đưa ra quyết định sáng suốt về tuyển dụng, thăng chức và phát triển nhân tài. Điều này dẫn đến những lựa chọn tốt hơn, dựa trên dữ liệu cho tổ chức.

    1. Tăng cường sự gắn kết của nhân viên: Một thách thức quan trọng ở nơi làm việc ngày nay là giữ chân những nhân tài hàng đầu. Các CEO, Giám đốc điều hành cấp cao và HRD sẽ học các chiến lược để thu hút và động viên nhân viên của họ, tăng tỷ lệ giữ chân và giảm chi phí luân chuyển nhân sự.

    1. Lợi thế cạnh tranh: Các tổ chức có thể xác định, nuôi dưỡng và phát huy tài năng của mình một cách hiệu quả sẽ đạt được lợi thế cạnh tranh đáng kể. Các giám đốc điều hành và nhân sự hoàn thành chương trình này có thể định vị tổ chức của họ để thành công trong một thị trường cạnh tranh.

    1. Giảm thiểu rủi ro: Hiểu được đặc điểm tính cách và mô hình hành vi cũng giúp nhận ra sớm những rủi ro tiềm ẩn, chẳng hạn như xung đột hoặc các vấn đề đạo đức. Các CEO, Giám đốc điều hành cấp cao và HRD có thể chủ động giải quyết những mối lo ngại này, giảm thiểu thiệt hại tiềm ẩn.

    1. Sự liên kết về văn hóa: Một nền văn hóa tổ chức mạnh mẽ là điều cần thiết để thành công. Chương trình này cho phép các nhà lãnh đạo điều chỉnh lực lượng lao động của họ phù hợp với các giá trị và văn hóa của công ty, thúc đẩy một môi trường làm việc hài hòa và hiệu quả.

    1. Phát triển chuyên môn: Các giám đốc điều hành và nhân sự sẽ đạt được chứng chỉ chuyên môn, nâng cao năng lực và triển vọng nghề nghiệp của họ. Chương trình này cung cấp cơ hội học tập liên tục và phát triển cá nhân.

    1. Kết nối: Những người tham gia sẽ có cơ hội kết nối với các giám đốc điều hành cấp cao khác và các chuyên gia nhân sự từ nhiều ngành khác nhau, tạo điều kiện chia sẻ kiến ​​thức và xây dựng các mối quan hệ nghề nghiệp có giá trị.

    1. Hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức: Cuối cùng, Chương trình Chứng nhận Chuyên gia Đánh giá PeakTalent trang bị cho các CEO, Giám đốc điều hành hàng đầu và HRD những công cụ và hiểu biết cần thiết để đóng góp đáng kể vào sự phát triển, ổn định và thành công lâu dài của tổ chức của họ.

     

    Khi tham gia chương trình này, các CEO, Giám đốc điều hành hàng đầu và HRD đang đầu tư vào sự phát triển của chính họ và nói rộng hơn là sự thành công của tổ chức của họ. Kiến thức và kỹ năng có được thông qua chương trình chứng nhận này sẽ giúp họ giải quyết được sự phức tạp của việc quản lý nhân tài trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay với sự tự tin và chuyên môn.

     

    Nội dung chi tiết

     

    Ngày 1: Tìm hiểu Đánh giá tính cách qua Trait-Map

    Phần 1: Giới thiệu về Chứng chỉ Chuyên gia Đánh giá PeakTalent

    • Chào mừng và tổng quan chương trình
    • Tầm quan trọng của đánh giá nhân tài trong phát triển tổ chức
    • Tổng quan về công cụ Đánh giá tính cách Trait-Map

    Phần 2: Nguyên tắc cơ bản của đánh giá nhân cách

    • Tìm hiểu đặc điểm tính cách và ý nghĩa của chúng
    • Tâm lý học trong đánh giá tài năng
    • Tổng quan về OD-Tools.com và các dịch vụ của nó

    Phần 3: Công cụ đánh giá tính cách Trait-Map

    • Khám phá chuyên sâu về Trait-Map
    • Các tính năng và ưu điểm chính
    • Ứng dụng thực tiễn trong quản lý nhân tài

    Phần 4: Quản trị và phiên dịch

    • Quản lý việc đánh giá Trait-Map
    • Cân nhắc về mặt đạo đức trong đánh giá
    • Nhận xét kết quả cá nhân và nhóm

    Phần 5: Nghiên cứu điển hình về Trait-Map

    • Ví dụ thực tế về ứng dụng Trait-Map
    • Phân tích các trường hợp điển hình để đánh giá năng lực

     

    Ngày 2: Trở thành Chuyên gia đánh giá Tài năng

     

    Phần 6: Xây dựng kỹ năng đánh giá

    • Phát triển nghệ thuật đặt câu hỏi hiệu quả
    • Kỹ thuật phỏng vấn đánh giá năng lực
    • Thực hành với Trait-Map

    Phần 7: Phản hồi và huấn luyện

    • Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng dựa trên kết quả Trait-Map
    • Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân
    • Chiến lược đào tạo để phát triển tài năng

    Phần 8: Động lực nhóm và đánh giá nhóm

    • Đánh giá tính năng động của nhóm bằng cách sử dụng Trait-Map
    • Xây dựng đội nhóm có hiệu suất cao
    • Nghiên cứu trường hợp về đánh giá nhóm

    Phần 9: Cân nhắc về đạo đức và chứng nhận

    • Nguyên tắc đạo đức trong đánh giá tài năng
    • Chuẩn bị cho kỳ thi lấy chứng chỉ Chuyên gia đánh giá Tài năng
    • Hỏi đáp và thảo luận mở

     

    Điểm nổi bật của chương trình:

    • Hội thảo và thuyết trình trực tuyến tương tác
    • Bài tập thực hành và nghiên cứu tình huống
    • Phiên hỏi đáp với các chuyên gia từ OD-Tools.com
    • Hợp tác ngang hàng thông qua các nhóm đột phá
    • Truy cập tài liệu và tài nguyên đào tạo trực tuyến

     

    Hỗ trợ sau đào tạo:

    • Truy cập vào cộng đồng trực tuyến dành cho các chuyên gia được chứng nhận
    • Cập nhật liên tục và tài nguyên từ OD-Tools.com
    • Cơ hội học tập liên tục và đào tạo nâng cao

     

    Huấn luyện viên và người hướng dẫn:

    • Giảng viên giàu kinh nghiệm 
    • Diễn giả khách mời từ OD-Tools.com sẽ cung cấp thông tin chi tiết và cập nhật

     

    Tài liệu

    • Slide và tài liệu đào tạo
    • Báo cáo mẫu và nghiên cứu điển hình
    • Tài liệu thi chứng chỉ

     

    Chương trình đào tạo Chứng chỉ Chuyên gia Đánh giá tài năng tích hợp sự hiểu biết toàn diện, thực hành thực hành và cân nhắc về mặt đạo đức liên quan đến Trait-Map Personality Assessment. Nó trang bị cho người tham gia những kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết để trở thành chuyên gia thành thạo trong đánh giá nhân tài, góp phần đáng kể vào việc phát triển tổ chức và quản lý nhân tài.

  • Giá: 12.000.000 vnđ
  • Thông tin chi tiết
  • Bình luận
Booking

Thông tin người đặt

Thông tin người làm bài

Thanh toán tiền mặt tại nhà...

THông tin tài khoản của khách hàng...

Chuyển khoản qua ngân lượng....

Doanh nghiệp khác
Khách hàng & đối tác tiêu biểu
Phúc Điền Land

Chương trình Đào tạo Chứng nhận Chuyên gia Đánh giá tài năng với Trait-Map Personality Assessment.

Zalo
Hotline tư vấn miễn phí: 0357260286
Hotline: 0357260286 Chỉ đường